Detailliertes Wirkungsmodell veranschaulicht, wie Kommunikation konkret von datengetriebener Technologie profitieren kann.
CommsTech-Whitepaper steht ab sofort zum Download bereit.
Berlin, 25.04.2022 – Der Verband der führenden PR- und Kommunikationsagenturen in Deutschland (GPRA e.V.) veröffentlicht heute eine Definition sowie ein umfassendes Wirkungsmodell für Technologie in der Kommunikation (CommsTech). Ziel ist es, der Kommunikationsbranche einen Grundsatz von CommsTech zur Verfügung zu stellen, der dabei hilft, die Potentiale von datengestützter Kommunikation zielgerichtet zu nutzen. Die ausführliche Darstellung in Form eines Whitepapers steht ab sofort zum Download bereit.
„CommsTech bedeutet, bekannte Denkstrukturen bei der Einordnung und Funktionsweise von Kommunikation aufzubrechen und sich neuen Wegen bei der Betrachtung von Zielgruppen und Maßnahmen zu öffnen“, erklärt GPRA-Präsidiumsmitglied Matthias Wesselmann (Vorstand fischerAppelt). „Bislang herrscht beim Beratungsfeld CommsTech noch viel Unklarheit – richtig angewandt sind die Potentiale jedoch mannigfach. Uns ist es ein zentrales Anliegen, das Beratungsfeld CommsTech analog zu unserem Qualitätsanspruch nach vorne zu bringen und aufzuzeigen, welche individuellen Lösungsansätze sich hier künftig entfalten und nachhaltig wirken können.“
CommsTech-Definition nach der GPRA
CommsTech ermöglicht Kommunikatorinnen und Kommunikatoren, datengetriebene Technologien als einzigartige Chance zu nutzen, um die individuellen Informationsbedürfnisse ihrer Öffentlichkeiten in jeder Stufe des Wirkungsmodells erfassen, analysieren, testen und mit wirksamen Inhalten auf die nächste Stufe bringen zu können. Dabei verstehen sie die Bedürfnisse ihrer Öffentlichkeiten in einer Tiefe, die einen nachhaltigen Beziehungsaufbau ermöglicht und den Wertbeitrag ihrer Arbeit transparent werden lässt.
Kommunikatorinnen und Kommunikatoren, die CommsTech erfolgreich nutzen, verbindet eine offene, agile, ergebnisorientierte Haltung, welche die immer komplexer werdende Kommunikationswelt als Chance begreift, um in Echtzeit Insights zu gewinnen, die das Erreichen von strategischen Kommunikationszielen erleichtern.
CommsTech-Wirkungsmodell nach der GPRA
Das Wirkungsmodell basiert auf drei Grundsäulen, die maßgeblich für ein erfolgreiches Zusammenspiel sind und eine praxisorientierte Umsetzung von CommsTech in der Kommunikation ermöglichen: (1) treibende Faktoren, (2) festgelegte, zu erreichende Ziele sowie (3) entscheidende kommunikative Leistungsindikatoren (KPIs). Alle drei Säulen untergliedern sich in einzelne Teilaspekte. So bestehen die treibenden Faktoren aus dem Channel-, Themen- und Daten-Management und die festgelegten Ziele umschließen sechs singuläre Stufen, denen jeweils relevante Leistungsindikatoren zugeschrieben sind. Damit können Messbarkeit und Praxisnähe entsprechend gewährleistet werden.
Weitere Informationen zum CommsTech-Wirkungsmodell der GPRA finden Sie im dazugehörigen Whitepaper auf der GPRA Webseite.
Maßgeblich an der Entwicklung des CommsTech-Ansatzes der GPRA beteiligt sind die Kommunikationsagenturen Faktenkontor, fischerAppelt, FleishmanHillard, impact und OSK.
Über den GPRA e. V.
Die GPRA ist seit 1974 der Verband der führenden Kommunikations- und PR-Agenturen Deutschlands und hat ihren Sitz in Berlin. Mit strengen Aufnahmekriterien und hohen Anforderungen an ihre Mitglieder setzt sie Standards in der PR-Branche und fördert den Austausch zwischen den Mitgliedern und Meinungsbildnern. Die GPRA repräsentiert 38 Agenturen mit circa 2.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einem Marktanteil von fast 50 Prozent.
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GPRA e. V. Isabelle Hoyer Alt-Moabit 90 10559 Berlin
Berlin, 12. Juli 2022 – Der Klinikverbund CLINOTEL, mit seinen knapp 70 öffentlichen und freigemeinnützigen Mitgliedskliniken, hat eine Informationskampagne zur Patientensicherheit in Zeiten der fortdauernden Corona-Pandemie gestartet. Agenturpartner für Konzept und Umsetzung ist die Kommunikationsagentur A&B One mit Sitz in Berlin und Frankfurt am Main.
Anlass für die Kampagne ist die auch zwei Jahre nach Pandemiebeginn bestehende Sorge in weiten Teilen der Bevölkerung, sich im Krankenhaus mit dem Coronavirus zu infizieren. Gesundheitliche Risiken für chronisch und akut Kranke sind die Folge. „Mit der Kampagne wollen wir im regionalen Umfeld unserer Mitgliedskliniken auf die Patientensicherheit trotz Corona aufmerksam machen. A&B One hat unser Anliegen mit einer mutigen Frage zugespitzt: ‚Warum hat Corona unsere Krankenhäuser noch besser gemacht?‘ Denn genau das ist in den Krankenhäusern unserer Mitglieder passiert“, sagt Dr. Udo Beck, CLINOTEL-Geschäftsführer.
„Dass die Kliniken durch den Stresstest Corona sogar noch besser geworden sind, mag für viele gewagt klingen. Doch wir wollen nicht provozieren, sondern über das lernende System Krankenhaus mit der regionalen Bevölkerung ins Gespräch kommen“, sagt Steffen Zinßer, Geschäftsführer von A&B One. Darum liegt der Schwerpunkt der Kommunikationsoffensive auf direkten Kontakt- und Dialogangeboten und Informationsveranstaltungen sowie Podiumsdiskussionen mit Akteuren der Gesundheitsinfrastruktur. Die Bewerbung der Aktivitäten findet in den regionalen und sozialen Medien statt. Ein Microsite-Baukastensystem sorgt für einfaches Teilen von Inhalten und viel Raum für spezifische Inhalte gleichermaßen.
Bereits seit über 20 Jahren konnte A&B One Expertise in der Gesundheits- und Klinikkommunikation aufbauen. Auf einer Microsite sind Kompetenzen der Agentur in diesem Bereich gebündelt: klinik-kommunikation.a-b-one.de – Wir können Klinik.
Pressekontakt
Steffen Zinßer A&B One Kommunikationsagentur GmbH Müllerstraße 32 13353 Berlin Tel +49 30 24086-630 Fax +49 1805 223285 Mobil +49 172 6125755 E-Mail s.zinsser@a-b-one.de www.a-b-one.de
Über A&B One
Als Community der Spezialisten vereint A&B One analytische, strategische und kreative Kompetenzen aus PR, Werbung, Design, Digitaler Kommunikation sowie Marktforschung mit operativer Kampagnenfähigkeit. A&B One gehört zu den mehrfach disziplinenübergreifend ausgezeichneten Kommunikationsagenturen in Deutschland. Die 1993 gegründete Agentur beschäftigt insgesamt 65 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an den Standorten Berlin und Frankfurt am Main.
Berlin, 7. Juli 2022 – Pride Day. Deutschland hisst die Regenbogenflaggen und feiert die Vielfalt. Alles nur „Rainbow Washing“? Denn am Arbeitsplatz sieht die Realität für Menschen der LGBT*IQ-Community oft anders aus. 6 von 10 Berufstätigen der LGBT*IQ-Community haben Bedenken, sich im Job voll zu outen – weil sie Angst davor haben, diskriminiert zu werden, ihre Karriere zu gefährden.
Das Generation Rainbow Projekt will dies ändern: In dem Buch „Generation Rainbow. Damit anders sein endlich normal wird“ interviewt das Projekt 30 spannende Führungspersönlichkeiten aus der deutschen Wirtschaft, um den jungen Talenten Mut zu machen, „out“ im Beruf zu sein. Die Generation Rainbow Initiative baut auf dem Buch auf und stellt 12 konkrete Forderungen für 100 % Gleichberechtigung. Co-Autor Ralph Zimmerer sagt: „Positive, sicht- und hörbare Vorbilder machen jungen Menschen der LGBT*IQ Community Mut, sie selbst zu sein, auch im beruflichen Umfeld. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft spielen eine Schlüsselrolle, um 100 % LGBT*IQ-Gleichheit zu erreichen.“
Buch „Generation Rainbow. Damit anders sein endlich normal wird“
Zur Unterstützung hat sich das Generation Rainbow Team das Agentur-Trio aus der Peter Schmidt Group, Wunderman Thompson und Edelman Deutschland an die Seite geholt. Sie begleiten den Start der Initiative und die Vorstellung des Buches „Generation Rainbow. Damit anders sein endlich normal wird“ mit einer breit angelegten Kampagne.
Joined Forces für 100 % Gleichberechtigung: Agenturen bündeln Expertise
Mit dem gemeinsamen Pro-Bono-Engagement bringen die Agenturen ihre jeweiligen Stärken und Expertise zusammen, um nachhaltig und umfassend gesellschaftlich etwas zu verändern. Im Fokus steht dabei der Impact: Edelman, Wunderman Thompson und die Peter Schmidt Group wollen mit gutem Beispiel voran gehen –, indem sie Vorbilder sichtbar machen, ihr Netzwerk aktivieren und Aufmerksamkeit schaffen. Peter Schmidt Group zelebriert Rainbow-Vorbilder
Das Team der Marken- und Designagentur entwickelte die visuelle Sprache und den Markenauftritt der Generation Rainbow Initiative. Das bildstarke, ikonische Logo zitiert nicht nur die Pride-Flagge, sondern zeigt auch die weiterhin bestehende Ungleichheit für LGBT*IQ in unserer Gesellschaft. Es ist ein Appell zur Veränderung an Rainbow-Vorbilder und ihre Allies. Das Design des Buches ist eine Hommage an die Geschichte der Community und referenziert sinnbildlich Magazine aus den vergangenen Jahrzehnten.
Heidrun Angerer, Executive Creative Director der Peter Schmidt Group: „Bei uns im Unternehmen war der Regenbogen schon immer zuhause – qua Unternehmensgründer. Das war ganz selbstverständlich. Im Verlauf der Zeit habe ich bemerkt, wie sehr diese absolute Akzeptanz, Offenheit, Vielfalt und Andersartigkeit meinen professionellen und persönlichen Lebensweg bereichert hat. Und wie sehr durch diese bunte Durchmischung alle Mitarbeitenden immer profitiert haben – denn verschiedene Lebensweisen öffnen eben auch neue Horizonte. Das braucht man, wenn man ein guter Kreativer sein will. Insofern: eine absolute Herzensangelegenheit. Und ein dankbares Payback an die gesamte LGBT*IQ+ Community: Wie gut, dass es Euch gibt.“
Edelmans Trust Maker fordern Unternehmen, Marken und Corporate-Vorbilder auf, Stellung für LGBT*IQ zu beziehen
Das Team von Edelman Deutschland berät die Generation Rainbow Initiative strategisch rund um Kommunikation und Multiplikator:innen-Arbeit. Auch im Arbeitsumfeld mit einem guten Gefühl „out“ sein zu können, erfordert Vertrauen. Deshalb müssen Unternehmen und Corporate Leader Haltung zeigen. Die kanalübergreifende Aktivierungsstrategie zielt daher darauf ab, Menschen aus der Community in der Arbeitswelt sichtbar zu machen und mit einem offenen Diskurs zu Herausforderungen und Lösungsideen nachhaltig Vertrauen zu schaffen.
Edelman holt Presse- und Medienvertreter:innen an Bord und setzt Content Creators und Corporate Leaders erstmals an einen Tisch: Mit dem Roundtable-Format bringen das Team Edelman und die Generation Rainbow Initiative LGBT*IQ-Influencer:innen und Unternehmen ins Gespräch – für Sichtbarkeit und einen ehrlichen Dialog.
Christiane Schulz, CEO Edelman Deutschland: „Ich bin fest davon überzeugt, dass Exzellenz aus Vielfalt entsteht! Wir stehen als Team zu 100 % hinter der Forderung für 100 % Gleichberechtigung und Vorbilder sind entscheidend. Das Generation Rainbow Projekt und die Autor:innen haben uns inspiriert und wir wollen uns über die Kampagne hinaus dafür einsetzen, dass der Arbeitsplatz ein offenes, tolerantes Umfeld für alle Mitarbeitenden ist.“
Wunderman Thompson setzt mit der Kampagne #InequalityLogoParade ein einzigartiges Zeichen und sorgt darüber hinaus für den starken Social Media Auftritt der Initiative
Wunderman Thompson unterstützt mit ihrer Kreation die Generation Rainbow Initiative in Sachen Brand- und Kampagnen Story und setzt auf leuchtende Farben und starke Botschaften. Die Agentur übernahm die Kommunikationsstrategie für Social Media sowie die gestalterische und textliche Ausarbeitung, die gesamte digitale Kreation, als auch die Kreation und Führung der Markenkampagne #InequalityLogoParade. Die Social Media-Aktivierung rund um den Buch-Launch von Generation Rainbow soll echte Taten anstatt Rainbow Washing provozieren.
Larissa Pohl, CEO von Wunderman Thompson und GWA Präsidentin, sagt über das Engagement: „Arbeitsplätze müssen Orte der Akzeptanz und Toleranz sein und dürfen kein tägliches Versteckspiel bedeuten. Projekte wie die Generation Rainbow Initiative, die Missstände und Systemfehler offenlegen und mit Vorbildern für junge Talente positive Signale setzen und Lösungen aufzeigen, sind genau der richtige Ansatz, den wir brauchen, um weiterzukommen. Wir sind froh und stolz, Teil der Initiative zu sein und mit unserem Know How zu helfen, die Arbeitswelt toleranter und offener zu gestalten.“
Die Kampagne will alle erreichen und auffordern, aktiv zu werden
Den Auftakt der Kampagne bildet das heutige Netzwerk-Event mit Paneldiskussion, zu dessen Gästen LGBT*IQ-Vorbilder und Gesprächspartner:innen aus Politik, Unternehmen und Medien zählen. Gleichzeitig starten Social-Media- und Website-Aktivierung sowie die #InequalityLogoParade. Darüber hinaus zeigt die Kampagne zahlreiche positive, sicht- und hörbare Vorbilder, die jungen Menschen der LGBT*IQ-Community Mut machen sollen, sie selbst zu sein, auch im beruflichen Umfeld.
Mit dem gemeinnützigen Buchprojekt ist der Weg für die nächsten Schritte geebnet: Heute startet auch eine Online-Petition mit konkreten Forderungen an Politik, Wirtschaft und Bildung, um zusammen Gleichheit in den Köpfen und gleiche Chancen für alle zu erreichen.
Die Generation Rainbow Initiative setzt sich für 100 % LGBT*IQ-Gleichberechtigung und gleiche Chancen für Alle ein. Die soziale Initiative versteht sich als Startpunkt für diese gesellschaftliche Transformationsaufgabe. In Zusammenarbeit mit der PROUT AT WORK-Foundation ist das Buch „Generation Rainbow – damit anders sein endlich normal wird“ entstanden, das LGBT*IQ-Persönlichkeiten aus dem öffentlichen Leben, der Wirtschaft und der Politik in persönlichen Interviews vorstellt. Mit diesen positiven, sicht- und hörbaren Vorbildern will die Initiative jungen Menschen der LGBT*IQ-Community Mut machen sie selbst zu sein, auch im beruflichen Umfeld, und gleichzeitig den gesellschaftlichen Wandel vorantreiben, um ein offenes, tolerantes und förderndes Arbeitsumfeld für die Future Generation Rainbow zu schaffen.
Über Edelman Deutschland:
Edelman ist die globale Kommunikationsagentur, die Vertrauen zwischen Menschen, Marken, Unternehmen und Organisationen auf- und ausbaut. In Deutschland liefern rund 230 Expert:innen mit Büros in Berlin, Hamburg, Köln und Frankfurt am Main Kommunikationsstrategien, die es unseren Kund:innen ermöglichen, zu führen, mit Überzeugung zu handeln und das nachhaltige Vertrauen ihrer Zielgruppen und Stakeholder:innen zu gewinnen. Weitere Informationen unter www.edelman.de.
Über Wunderman Thompson:
Wunderman Thompson ist mit mehr als 20.000 Mitarbeitern in 90 Märkten eine der führenden Brand- und Customer-Experience Agenturen weltweit. Als Kreativ-, Data- und Technologie-Partner bietet das international agierende Unternehmen interdisziplinäre Angebote mit den Schwerpunkten Digital Transformation Consulting, Campaigning, Service Design, Loyalty/CRM, Social Media, Data & Analytics sowie Marketing Automation und Marketing Technology Plattformen. Wunderman Thompson bietet belastbare Expertise entlang der gesamten Customer Journey, von Kommunikation über Commerce, Beratung, CRM, CX und Data bis hin zu Produktion und Technologie.
Über die Peter Schmidt Group:
Die Peter Schmidt Group ist Deutschlands umsatzstärkste Marken- und Designagentur und Teil der BBDO Group Germany. Von den Standorten Hamburg, Frankfurt, Düsseldorf, München und Tokio führt sie Marken auf dem Weg des Wandels: Sie verbindet sinnstiftende Ideen mit der Faszination für Design und erschafft so Lösungen, die sofort funktionieren und Freude bereiten. Die Peter Schmidt Group ist Lead-Agentur für das Corporate Design der Deutschen Bahn und Mercedes-Benz. Zu ihren Kunden zählen zudem Unternehmen wie Nivea, Henkel, Linde oder die Postbank.
Der Datenschutz ist uns wichtig, wenn Sie mehr darüber erfahren wollen klicken Sie hier: https://www.edelman.de/data-protection-statement. Wenn Sie in Zukunft keine Presseinformationen mehr von Edelman erhalten wollen, geben Sie uns kurz formlos Bescheid.
Düsseldorf, 01. Juli 2022 – Die Deutsche Akademie für Public Relations (dapr) hat die Volontariats- und Traineeprogramme der Kommunikation der Bayer AG, DekaBank Deutsche Girozentrale, IG Metall und Signal Iduna zertifiziert. Die dapr.zertifizierung bestätigt den vier Arbeitgeber:innen eine hochwertige Ausbildung und zielgerichtete Förderung des Kommunikationsnachwuchses. Die Programme erfüllen neben organisatorischen Voraussetzungen, wie verbindliche Ablaufpläne, Mentor:innen und regelmäßige Feedbackgespräche, auch die Wissensvermittlung zentraler PR- und Kommunikationskompetenzen.
Björn Korschinowski, Leiter der Unternehmenskommunikation der Deka, möchte den Nachwuchs aus PR und Kommunikation gezielt fördern und bestmögliche Einstiegsbedingungen bieten: „Daher haben wir das hohe Niveau unseres Traineeships mit einem Qualitätsstempel versehen – dem von der dapr.“ Auch bei der Bayer AG dürfen sich PR-Talente auf ein vielseitiges Angebot freuen: „Unser Volontariatsprogramm ist seit vielen Jahren etabliert und erfährt eine hohe Wertschätzung. Die dapr-Zertifizierung bestätigt nun das hohe Niveau unseres Programms auch im externen Vergleich“, so Dr. Michael Preuss, Leiter Communications.
Bei der IG Metall werden Volontär:innen nun ebenfalls nach dapr-Standards ausgebildet – im Team von Michael Faißt, Chef vom Dienst des Newsrooms und Ressortleiter Themendesk. In Kürze bietet zudem auch die Signal Iduna Gruppe Volontär*innen ein von der dapr schon zertifiziertes Programm an, so Edzard Bennmann, Leiter der Unternehmenskommunikation: „Die dapr.zertifizierung hat uns bestätigt, dass wir ein hohes Niveau bei unseren Ausbildungsstandards haben – das freut und motiviert uns, Volontär:innen bei uns willkommen zu heißen.“
Seit fast fünf Jahren zertifiziert die dapr die Volontariats- oder Trainee-Ausbildungen in PR und Kommunikation von Unternehmen, Agenturen und Organisationen. „Die dapr.zertifizierung ist ein starkes Qualitätsmerkmal für eine hochwertige Ausbildung in der Kommunikationsbranche. Sie bietet Hochschulabsolvent:innen Orientierung, die bei der aktuellen Vielzahl an offenen Einstiegsjobs verstärkt in Anspruch genommen wird“, sagt Nils Hille, dapr-Geschäftsführer. Das Siegel „dapr.zertifiziert“ ist jeweils zwei Jahre gültig und kann durch eine Re-Zertifizierung erneuert werden.
Informationen zu weiteren bereits zertifizierten Partner:innen und zum Ablauf des Zertifizierungsprozesses in nur vier Schritten finden sich unter https://www.dapr.de/zertifizierung/.
Berlin, 23. Juni 2022 –Der DRPR hat auf das gestiegene öffentliche Interesse an wissenschaftlichen Themen und die Zunahme an problematischen Fällen reagiert und erstmals eine Richtlinie für Wissenschafts-PR erarbeitet. Grundlage für das Regelwerk, das künftig sowohl Leitfaden für die Branche als auch Grundlage für die Spruchpraxis des Rates ist, war ein intensiver Dialog mit den Vertretern der Wissenschafts-Community. Die Ratsmitglieder Prof. Dr. Alexander Güttler und Uwe A. Kohrs stellen die Richtlinie am 23. Juni im Rahmen des DPRG Zukunftsforums in Gelsenkirchen erstmalig vor. Mit der neuen Richtlinie für Wissenschafts-PR gibt der Deutsche Rat für Public Relations allen Personen, die Wissenschaft öffentlich kommunizieren, egal ob in Forschungseinrichtungen, Universitäten, Unternehmen oder Agenturen, einen verbindlichen Leitfaden an die Hand.
„Kommunikator:innen müssen eine beratende wie teilweise auch steuernde Rolle einnehmen.“ Dies ist eine der Forderungen aus der neuen Richtlinie für Wissenschafts-PR des Deutschen Rats für Public Relations (DRPR). Mit der Richtlinie reagiert der Rat auf den gestiegenen Stellenwert, den die Vermittlung von Wissenschaft, zum Beispiel aufgrund der Klimakrise oder Corona Pandemie, in der Gesellschaft einnimmt. „Die Richtlinie ist für den DRPR eine dringend benötigte normative Richtschnur bei der Bearbeitung von problematischen Fällen, die in der letzten Zeit deutlich zugenommen haben“, erläutert Prof. Güttler, der maßgeblich für die Richtlinie verantwortlich zeichnet. „Andererseits war uns dabei aber auch wichtig, die Position der Kommunikator:innen innerhalb ihrer Organisationen zu stärken. Kommunikator:innen dürfen nicht nur reine Erfüllungsgehilf:innen in wissenschaftlichen Einrichtungen sein“, ergänzt Güttler.
Gemeinsam stellen Prof. Dr. Alexander Güttler und Uwe A. Kohrs die Richtlinie im Rahmen des DPRG Zukunftsforums am 23. Juni vor. Dort diskutieren sie mit Dr. Elisabeth Hoffmann, Chief Communication Officer an der Universität zu Köln, über die Notwendigkeit von Regeln bei der Vermittlung von wissenschaftlichen Inhalten für die Öffentlichkeit. „Es war uns wichtig, dass in der Richtlinie explizit die Anforderung an die Verständlichkeit von Wissenschaftsvermittlung für Laien festgeschrieben ist “, so Kohrs. Die DRPR Richtlinie konzentriert sich denn auch auf Leitlinien bei der Vermittlung für die allgemeine Öffentlichkeit und nicht auf die wissenschaftliche Fachkommunikation. „Die Richtlinie ist ein wichtiger Beitrag zur Professionalisierung der Branche und ich danke im Namen des Rates allen, die an diesem Projekt mitgearbeitet und es unterstützt haben“, sagt Prof. Dr. Lars Rademacher, Vorsitzender des Rats, der beim Forum Wissenschaftskommunikation im Oktober mit Gästen ebenfalls über die neue Richtlinie diskutieren wird.
Die Richtlinie wurde im Rahmen eines eineinhalbjährigen, intensiven Prozesses entwickelt, der bereits im Februar 2021 mit einem öffentlichen, digitalen Hearing des Rates begann. Darauf folgte die Formulierung einer „Rohversion“, in die bereits bestehenden Leitlinien einbezogen wurden. Ziel war es, möglichst klare und für den Rat in der Spruchpraxis anwendendbare Regeln zu formulieren. In diesem Prozess wurden viele Expert:innen und Verbände, auch im Rahmen weiterer Diskussionsrunden – etwa bei der Auszeichnung der Forschungssprecher:innen und -sprecher des Jahres 2021 – einbezogen. Uwe A. Kohrs, Vorsitzender des Trägervereins des DRPR, erklärt: „Es war uns ein besonderes Anliegen, die Erarbeitung der Richtlinie einerseits mit der Expertise aus den Trägerverbänden und andererseits mit der Durchführung mehrerer Diskussionsrunden bestmöglich zu unterstützen.“
Die Richtlinie für Wissenschafts-PR als Download:
Über den DRPR
Der Deutsche Rat für Public Relations (DRPR) ist das Organ der freiwilligen Selbstkontrolle für das Berufsfeld Public Relations. Der Rat wird rechtlich und ideell von der Deutschen Public Relations Gesellschaft (DPRG) e.V., dem Bundesverband der Kommunikatoren (BdKom) e.V. und der Gesellschaft Public Relations Agenturen (GPRA) im Trägerverein des Deutschen Rates für Public Relations e.V. getragen. Ratsmitglieder sind Branchenexperten aus Unternehmen, Verbänden, Agenturen und anderen Organisationen. Die Arbeit des Rats basiert auf dem Deutschen Kommunikationskodex und anderen, aktuellen Kodizes. Der DRPR handelt in Verantwortung gegenüber dem gesamten Berufsfeld. Die Ratsmitglieder arbeiten unabhängig und sind nur sich selbst und ihrem Gewissen verpflichtet. Die Kernaufgaben des DRPR sind es, a) das Berufsfeld im Rahmen seiner Möglichkeiten kritisch zu beobachten, b) kommunikative Normen zu formulieren und zu entwickeln und c) auf Basis dieser Normen kommunikatives Fehlverhalten bei der Kommunikation mit Öffentlichkeiten zu benennen und gegebenenfalls zu rügen. Der DRPR bearbeitet dabei alle Fälle, die in Form von Beschwerden an ihn herangetragen werden oder die er (z.B. aufgrund von Medienberichterstattung) in Eigeninitiative an sich zieht. Der Rat behält sich vor, Fehlentwicklungen in der Branche aktiv anzusprechen und sich ggf. mit öffentlichen Stellungnahmen in die Diskussion einzumischen. Hat der Rat einen Fall zur Bearbeitung angenommen, wird immer der aktuelle Sachstand zum Thema nach der jeweiligen Quellenlage recherchiert. Alle daran beteiligten Organisationen oder Einzelpersonen werden um Stellungnahmen zu den Beschwerden gebeten. In Einzelfällen und bei besonders komplexen Themen erfolgt eine mündliche Anhörung im Rat. Im Anschluss daran bildet sich der Rat eine Meinung und entscheidet mehrheitlich. Wenn eine Rüge oder eine Mahnung ausgesprochen wird, so geschieht dies als wohlbegründete Meinungsäußerung und darf nicht mit dem Urteil eines Gerichtes verwechselt werden.
Kontakt
Geschäftsstelle des Deutschen Rates für Public Relations c/o GPRA e.V. Alt-Moabit 90 10559 Berlin Vorsitzender Lars Rademacher Stellv. Matthias Rademacher Vereinsregister Berlin VR 31817 B
Stuttgart, 22. Juni 2022 – Die Stuttgarter PR-Agentur Sympra unterstützt den größten deutschen Ärzteverband Marburger Bund in diesem Jahr bei der Öffentlichkeitsarbeit für die Wahlen zur Landesärztekammer und zur Kassenärztlichen Vereinigung Baden-Württemberg. Im Auftrag des Landesverbandes Baden-Württemberg bietet Sympra angestellten Ärztinnen und Ärzten Informationen zur Kandidatur und präsentiert den Marburger Bund, seine Wahlthemen und Kandidierenden.
„Im Superwahljahr 2022 möchten wir angestellte Ärztinnen und Ärzte und Mitglieder des Marburger Bunds dazu ermutigen, sich bei den Wahlen der ärztlichen Selbstverwaltung für bessere Arbeitsbedingungen zu engagieren. Sympra steht uns dafür als erfahrener PR-Berater mit einem umfassenden Kommunikationskonzept zur Seite und schafft Raum und Aufmerksamkeit für unsere Themen“, begründet Sylvia Ottmüller, 1. Landesvorsitzende des Marburger Bundes Baden-Württemberg, die Zusammenarbeit.
Zentral für die Kommunikationsstrategie von Sympra ist eine Kampagnen-Webseite, auf der sich angestellte Ärztinnen und Ärzte fortlaufend zu den Wahlen informieren und ihre Kandidatur einreichen können. Daneben begleitet die Agentur den Vorlauf der Wahlen über verschiedene Social-Media-Kanäle und gestaltet Print-Produkte, die in den Kliniken und Praxen ausliegen. „Als erprobte Strategen freuen wir uns darüber, eine mehrmonatige Wahlkampagne für den Marburger Bund konzipieren und ausführen zu können“, bekräftigt Veit Mathauer, Geschäftsführer von Sympra, den Austausch.
Über Sympra
Sympra GmbH (GPRA) ist eine auf B2B-Themen spezialisierte Agentur für Öffentlichkeitsarbeit und beschäftigt zurzeit 20 Mitarbeiter in Stuttgart, München und Berlin. www.sympra.de.
Berlin, 15. Juni 2022 – Mit dem Erwerb von 100 Prozent der Anteile an der Berliner Unternehmensberatung ADVICE PARTNERS verstärkt die internationale Kommunikationsagentur Grayling, Teil der Accordience-Gruppe, ihr Angebot auf dem deutschen Markt und bietet neben Frankfurt und München einen dritten Standort.
ADVICE PARTNERS, etabliert seit fast zwanzig Jahren in der Strategie-Beratung, ist spezialisiert auf Public Affairs, Krisenprävention, Akutkrisenberatung und Reputationsmanagement. Mit der Übernahme ergänzt Grayling seine bisherigen Beratungsschwerpunkte Corporate, Strategie und Digitales um die wichtigen Felder Public Affairs und Krise.
Grayling Deutschland-Geschäftsführerin Geraldine Schroeder übernimmt zusätzlich die Geschäfte von ADVICE PARTNERS, die als Teil von Grayling weiter unter eigenem Namen firmieren wird. Die Gründer von ADVICE PARTNERS, Anja Feuerabend und Thorsten Hofmann, scheiden aus dem Unternehmen aus und stehen diesem weiter beratend zur Verfügung.
Geraldine Schroeder, seit 2020 Geschäftsführerin Grayling Deutschland: „Ein doppelter Glücksfall: Die Expertise der neuen Kolleg:innen in Berlin ergänzt unsere genau dort, wo sich der Beratungsbedarf auf Kundenseite deutlich erhöht hat. Zugleich freue ich mich darauf, den Teams neue und gemeinsame Perspektiven zu ermöglichen.“
Mit der Integration in die Grayling-Gruppe erweitert sich das Führungsteam von Grayling in Deutschland um Nicole Heyder, Leiterin Krisenkommunikation sowie Boris Barth, Leiter Public Affairs, die den Erfolg von ADVICE PARTNERS in den vergangenen Jahren maßgeblich mitgestalteten. Anja Feuerabend und Thorsten Hofmann: „Wir freuen uns, dass ADVICE PARTNERS künftig Teil eines internationalen Netzwerks sein wird. Dieser Schritt ist ein richtiger und wichtiger, um das Unternehmen weiterhin in eine erfolgreiche Zukunft zu führen. Wir sind sehr stolz darauf, unser Unternehmen bis hierher begleitet zu haben und bedanken uns bei dem Team für den engagierten Einsatz, die herausragende Arbeit und den besonderen Spirit. Insbesondere gilt dies für Nicole Heyder, Heike Lange und Boris Barth, die das Unternehmen in vielen gemeinsamen Jahren kontinuierlich entwickelten.“
Grayling gehört, mit 30 weltweiten Standorten, zu den größeren globalen Agenturnetzwerken für Kommunikation und Public Affairs und verbindet Reichweite und Infrastruktur einer globalen Agentur mit lokalem Kultur–Knowhow und Vernetzung. Gemeinsam mit Citigate Dewe Rogerson, Red und Cirkle ist Grayling Teil der Agenturgruppe Accordience.
Irina Tate, Vice President, baut den neuen Bereich Sustainable & Digital Transformation auf
Jonas Rex-Quincke, Vice President, unterstützt beim weiteren Ausbau der Corporate Public Affairs Practice mit Schwerpunkt im Bereich Energie & Klima
Irina Tate
Frankfurt, 25.05.2022 – Irina Tate ist ab sofort Vice President in der Corporate Public Affairs Practice bei FleishmanHillard Germany. Mit ihrer Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Internationale Zusammenarbeit und Nachhaltigkeit bildet ihr Fachbereich Sustainable & Digital Transformation eine neue strategische Säule der Practice unter Dr. Thies Clausen, Head of Corporate Public Affairs bei FleishmanHillard Germany.
Nach Studienaufenthalten in Maastricht und Barcelona verbrachte Irina Tate noch einige Jahre in der internationalen Zusammenarbeit bei der Europäischen Kommission, den Vereinten Nationen und der Heinrich-Böll-Stiftung in Russland, Brüssel und den USA. Seit ihrer Rückkehr nach Deutschland widmete sie sich zudem der digitalen Transformation und sammelte Erfahrungen in Start-ups, mit Investoren und auch unternehmensseitig in der Beratung. Sie führte Teams, begleitete New Business Prozesse und Culture-Transformationen.
Neben strategischer und analytischer Stärken bringt Tate interkulturelle Kompetenzen sowie parteipolitische und Finanzmarkterfahrung mit.
Jonas Rex-Quincke
Ab 1. Juni 2022 verstärkt Jonas Rex-Quincke als Vice President das Berliner Büro von FleishmanHillard. Dort unterstützt er Dr. Thies Clausen bei dem weiteren Ausbau der Practice Corporate Public Affairs, insbesondere im Bereich Energie & Klima. Als gut vernetzter Experte stellt er die Practice auf breitere Füße.
Jonas Rex-Quincke hat in den letzten zehn Jahren den Aufbau der Public Affairs-Agentur ‚Erste Lesung‘ begleitet und mitgestaltet. Zunächst als Berater, später als Direktor, Prokurist und Stellvertretender Geschäftsführer betreute er Kunden aus den Bereichen Energie, unbemannter Luftfahrt und Digitalisierung. Zudem bekleidete er diverse Führungspositionen innerhalb der Agentur und deckt somit die gesamte Bandbreite des Agenturwesens ab. Vor seinem Start bei der ‚Ersten Lesung‘ war Jonas Rex-Quincke im Büro von Jens Spahn angestellt, der damals gesundheitspolitischer Sprecher der CDU war. Jonas Rex-Quincke hat European Studies an der Maastricht University und Politikwissenschaft an der Westfälischen Wilhelm-Universität Münster studiert. Zudem engagiert er sich als Vorstand beim Branchenverband Zivile Drohnen (BVZD).
„Ich freue mich sehr, dass wir Irina Tate und Jonas Rex-Quincke für unsere Corporate Public Affairs Practice gewinnen konnten. Wir konzentrieren uns auf wissensintensive Public Affairs-Beratung in den wichtigsten Fragen unserer Zeit – mit ihrer großen fachlichen, institutionellen und internationalen Erfahrung werden Irina und Jonas uns helfen, unser Wachstum weiter voranzutreiben“, sagt Dr. Thies Clausen, Partner und Head of Corporate Public Affairs bei FleishmanHillard Germany.
Über FleishmanHillard FleishmanHillard ist in Deutschland mit 100 Mitarbeitern in Berlin, Düsseldorf, Frankfurt und München vertreten. Die Kommunikationsberatung betreut Kunden in den Bereichen Corporate & Public Affairs, Corporate Communications, Corporate Reputation, Brand Marketing, Digital & Social, Technology und Healthcare. FleishmanHillard Germany ist Teil des globalen FleishmanHillard Netzwerks. 1946 von Al Fleishman und Bob Hillard in St. Louis, Missouri gegründet, gehört FleishmanHillard mit mehr als 80 Büros in 30 Ländern zu den weltweit führenden Kommunikationsagenturen.
Stuttgart, 12.05.2022 – Alcatel-Lucent Enterprise hat Sympra, Stuttgart, mit der Medienarbeit in Deutschland beauftragt. Ziel ist es, die Cloud-, Netzwerk- und Kommunikations-Lösungen des internationalen Technologieunternehmens dem Fachpublikum bekannt zu machen und über deren Einsatz in Unternehmen und Organisationen zu berichten. Sympra arbeitet hier mit den Agenturen Fox (Leadagentur und zuständig für UK) und Fabriq (zuständig für Frankreich) zusammen.
„Seit 30 Jahren betreut Sympra Kunden aus den Bereichen IT und Telekommunikation. Diese Themen sind Teil der DNA unserer Agentur. Über den Etatgewinn und über die Zusammenarbeit mit unseren Partneragenturen in Großbritannien und Frankreich freuen wir uns“, erklärt Veit Mathauer, Geschäftsführer der Sympra GmbH (GPRA).
Über Alcatel-Lucent Enterprise Alcatel-Lucent Enterprise liefert individuelle Technologieerlebnisse, mit denen Unternehmen alles miteinander vernetzen können, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Die sicheren und nachhaltigen Netzwerk-, Kommunikations- und Cloud-Lösungen werden flexibel implementiert: in der Cloud, vor Ort oder hybrid. Alle Lösungen bieten integrierte Sicherheit und schonen die Umwelt. Mehr als 100 Jahre Engagement für Innovation und den Erfolg der Kunden haben Alcatel-Lucent Enterprise zu einem führenden Anbieter gemacht, der heute mehr als eine Millionen Kunden in aller Welt betreut. Mit seinem Hauptsitz in Frankreich und mehr als 3.400 Geschäftspartnern weltweit verbindet das Unternehmen globale Reichweite mit lokaler Ausrichtung. www.al-enterprise.com/de-de
Über Sympra Sympra GmbH (GPRA) ist eine auf B2B-Themen spezialisierte Agentur für Öffentlichkeitsarbeit und beschäftigt zurzeit 20 Mitarbeiter in Stuttgart, München und Berlin. www.sympra.de.
Eine Theke im Büro? Das ist Standard in den PR-Agenturen von heute. Das Schöne daran? Es ist ein Ort zum Brainstorming und informellen Austausch. Das findet auch Ilan Schäfer, CEO von Weber Shandwick Deutschland, Teil von IPG DXTRA und Mitgliedsagentur der GPRA. Warum für ihn das Arbeiten in der PR-Branche der beste Job der Welt ist und „man sieht sich immer zweimal im Leben“ keine leere Floskel ist, gibt es hier zu lesen.
Warum bist Du Kommunikationsberater geworden?
Ich glaube an die Kraft guter Kommunikation. Mich hatte schon immer begeistert wie Marken mit starken Ideen Kultur prägen können und wie Kommunikation immer ein essenzieller Bestandteil jeder Problemlösung ist. Nachdem ich während meines Studiums kurzfristig Richtung Wirtschaftsprüfung gegangen bin, habe ich nach dem Diplom schnell den rechten Weg gefunden und sofort in der Kommunikationsbranche angefangen. Und seitdem nicht einen Tag bereut, Kommunikationsberater zu sein.
Wann hattest Du zuletzt das Gefühl, den richtigen Job zu haben? Und warum?
Jeden Tag. Es sind die Kolleg:innen, die Bandbreite an Themen und der Fakt, dass wir mit unserer Kommunikation nicht nur Marktanteile verbessern, sondern auch in der Gesellschaft etwas verändern können. Gute Kommunikation kann aufklären, gegen Missinformation arbeiten, mobilisieren. Das ist in Zeiten einer Pandemie genauso wichtig, wie z. B. beim Thema Nachhaltigkeit. Gute PR-Arbeit ist heute wichtiger denn je zuvor und darum ist unser Job auch der beste der Welt. 🙂
Welche PR-Kampagne ist Dir bis heute in Erinnerung geblieben? Und warum?
Ich finde generell hoch integrierte Kampagnen toll, die PR im Kern haben aber eine klug aufeinander aufbauende Bespielung unterschiedlicher Kanäle nutzen, das Verhalten großer Massen nachhaltig zu beeinflussen. Ein Beispiel ist hier die Gattungskampagne für die Avocado, die aus einer eher exotischen Frucht ein Nahrungsmittel gemacht hat, das mittlerweile zum Standard auf jedem Einkaufszettel gehört und jeder weiß, die Avocado ist eine echte Superfrucht. Auch bin ich ein Fan cleverer Mechaniken und mutiger Ideen. Oatley’s Petition zur Angabe des CO2-Fußabdrucks fand ich klasse.
Welche drei Buzzwords in der PR gehen Dir am meisten auf die Nerven? Und warum?
Mir geht eigentlich kein Buzzword so schnell auf die Nerven und viele verschwinden auch so rasch, wie sie gekommen sind. Mich verwundert aber, wie einige Themen und Technologien oft als der heilige Gral unserer Branche angesehen werden, ohne genau zu verstehen, wie sie einen Mehrwert bringen. KI, „Comms Tech“ und selbst Big Data sind alle sehr wichtig und machen unsere Arbeit besser und vor allem effizienter, aber keine Technologie und keine Daten können menschliche, emotionale Intelligenz ersetzen, sondern sie lediglich unterstützen.
Welches Buch sollte man als Kommunikationsberater:in gelesen haben?
Da gibt es viele. Mein erstes Buch war „Geständnisse eines Werbemannes“ von David Ogilvy. Mittlerweile über 25 Jahre her. Aktuell lese ich „Building Corporate Soul“ von Ralf Specht, sehr lesenswert. Allgemein und trotz Audiobooks und Podcasts kann ich nur empfehlen, ab und zu ein gedrucktes Buch in die Hand zu nehmen …
Was ist für Dich das Besondere am Arbeiten in einer Agentur?
Die Diversität an Menschen und Aufgaben, mit denen man täglich zu tun hat. Ich bin von Natur aus ein sehr neugieriger Typ und kann mich für die unterschiedlichsten Themen begeistern. In der Agentur hat man die Möglichkeit, sich jeden Tag in neue Themen einzuarbeiten und Neues zu lernen, immer wieder mit neuen tollen Menschen zusammen zu arbeiten, sowohl in der Agentur als auch auf Kundenseite. Welcher andere Job bietet einem diese Vielfalt?
Wie startest Du in den Tag?
Mein Wunsch ist es, vor der Arbeit Laufen zu gehen. Die Realität ist aber eine ganz andere. News Apps und Mails checken, duschen, Kaffee, Kinder klarmachen, Podcast hören auf dem Weg in die Agentur. Im Home Office entfällt der Podcast leider. Seit der Pandemie weiß ich erst die Zeit zwischen zu Hause und Arbeit wirklich zu schätzen.
Was ist Deine Inspirationsquelle?
Ganz klar – und die Pandemie hat es noch einmal deutlich gemacht – das echte Leben und Unterhaltungen mit interessanten Menschen. Mit offenen Augen durch die Welt gehen und mit offenem Geist Gespräche führen. Und das nicht nur in der eigenen Freunde Bubble. Sehr viel Inspiration ziehe ich auch aus Gesprächen mit unseren Kolleg:innen aus aller Welt. Andere Kulturen eröffnen neue Perspektiven und ich freue mich riesig, wenn man sich wieder unbesorgter auch im echten Leben austauschen und erleben kann.
Ethik in der Kommunikation ist für mich …
… Wahrheit und Transparenz in der Kommunikation für und mit unseren Kunden die höchste Priorität zu geben sowie Moral über Profit zu stellen, d. h. gewisse Themen, Personen oder Branchen sind tabu.
Stell Dir vor: Ich als Berufseinsteiger! Was würdest Du Deinem früheren Ich gerne mitteilen?
Mach es wieder so 😉 Viele unterschiedliche Erfahrungen sammeln, auf den Bauch hören, auch wenn der Kopf manchmal rebelliert und ganz wichtig, Kontakte knüpfen und pflegen. „Man sieht sich immer zweimal im Leben“ ist keine leere Floskel. Ich stehe jetzt noch in Kontakt mit vielen Kolleg:innen aus meiner Anfangszeit und meinen Auslandsaufenthalten und es gibt immer wieder Momente, in denen man sich gegenseitig unterstützt oder zusammenarbeitet.
Ich engagiere mich in der GPRA, weil …
… wir am besten gemeinsam die Stärke und Attraktivität unserer Branche weiterentwickeln können.
